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看到你的员工离开去寻找新的机会可能是一种苦乐参半的经历。起初,看到他们离开你会很难过,尤其是如果你已经和他们建立了亲密的关系。但是你也知道他们正在走向更大更好的东西——你为他们感到兴奋
然而,如果员工离职开始成为你公司的常事,这种感觉应该变得苦涩多于甜蜜,并最终转化为担忧。
高离职率意味着你的文化可能是有毒的,或者你的员工觉得在你的公司工作没有成就感。不断更换员工也可能导致成本飙升和生产率下降——如果你的公司是一扇旋转门,你不仅要花钱招聘和面试候选人,还必须培训新员工,他们需要大量的时间来处理全部工作量。
幸运的是,有一种方法可以确定你的离职率,进而确定你的公司文化是否健康。继续阅读,了解如何做到这一点。
选择一段时间来衡量你的员工流动率。
将时间周期开始时的员工人数与时间周期结束时的员工人数相加。然后,将这个数除以二。这个商就是你的平均员工数。
将这段时间内离职的员工数除以您的平均员工数。
用这个商乘以100来计算你的周转率。
为了帮助您计算自己的离职率,让我们快速看一个例子。
年初员工:500人
年末员工人数:600人
平均雇员人数:/2=550
今年离职的员工人数:40人
更替率:40/550=7.27%
"高"周转率是一个完全主观的衡量标准。不同行业的离职率差异很大,所以不可能用一个通用的百分比来确定你的公司是否有高离职率。为了准确衡量你的离职率,将你的离职率与你所在行业的公司进行比较。
如果你想看到你所在行业的平均离职率,Linked
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