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2011年,有150家营销技术公司争先恐后地让商界相信,数字化是营销的未来。如今,这一数字已经激增至近7000家公司。他们都在互相竞争,争取在世界上几乎所有企业的技术堆栈中赢得一席之地。
到现在为止,数字营销不需要分类。只是营销而已。但是,在过去的七年里,是什么让数字从有趣的小项目变成了大多数公司的主要营销形式呢?
显然,互联网、社交媒体和智能手机的日益普及在数字营销成为主流方面发挥了巨大作用。但也有一个关键的公司群体推动了它的发展势头:营销技术的早期采用者。
早期采用者是在大多数人之前采用新产品或技术的第一批客户。他们通常被称为"灯塔客户",因为他们是其他人追随的灯塔,这将使技术或产品成为主流。
获得早期采用者是早期产品或技术的发展和潜力的关键一步。早期采用者可以提供许多关于产品或技术利弊的有用反馈。他们还为这些公司注入收入,为研发提供资金,以增强产品或技术,使其获得广泛采用。
早期采用者对新产品或新技术的体验和等待认可的经历对于决定大多数人是否会接受它是至关重要的。他们对新产品或技术的支持和口碑营销可以提高其声誉,并帮助公司获得更多客户。
但早期采用者并不是出于利他主义的原因来帮助雄心勃勃的初创企业——这种伙伴关系是互利的,会产生协同效应。例如,通过向公司提供重要的反馈和收入,可以完善他们的产品或技术并将其纳入主流,早期采用者可以获得独特的机会来获得潜在优势的新产品或技术。
早期采用者还会获得一流的客户支持,比如专门的员工来帮助实现和运行产品或技术,或者慷慨的折扣和条款,作为交换,他们会处理大多数早期产品和技术存在的缺陷。
然而,这种互利的关系并不能抵消早期采用者在采用新产品或新技术时所面临的风险。顾
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