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几年前,我们推出了《成长秀》,因为我们爱上了用音频来通知、激励和吸引观众。这种媒体有一些特别的地方,让人身临其境,但也能适应人们忙碌的生活。播客以一种其他格式无法做到的方式融入我们的通勤、锻炼和休息时间。
在这种对媒介的热爱中,我们并不孤单。几个里程碑式的事实:近四分之一的美国人,大约6800万人每月收听播客。在美国之外,播客正以类似的速度被消费。普通播客听众偏年轻,44%的播客听众是千禧一代,33%是x世代。
这意味着在美国有超过5200万人在他们职业生涯的早期到黄金时期听播客。播客观众往往具有较高的教育水平,超过57%的人拥有学士学位或以上。
所以如果你想开始播客,好消息是水是暖的。人们对音频内容的需求越来越强烈。但是你应该开始什么样的播客呢?那个问题有点难。
答案在很大程度上取决于你希望播客为你的观众和公司实现什么——大多数人并不确定。此外,播客分析仍然有点落后于时代,所以你对节目中真正引起共鸣的东西了解不多。在过去的三年中,我们使用了三种非常不同的方法来更好地理解播客在我们公司中扮演的角色。这是我们的发现。
我们的车:成长秀
目标:品牌
目的:通过讲故事和选择嘉宾来推进深圳VI设计公司的观点。
2015年,我们推出了第一个播客《成长秀》。它最初是一个与我们尊敬的商业领袖的访谈节目,后来演变成了今天的样子:一个关于独特增长方式的混合编辑播客。
多年来,这个成长节目已经获得了超过150万次的下载,在iTunes newnotely上播出,并一直被评为最佳商业播客。我们有一些难忘的嘉宾,如亚历克鲍德温、脸书产品设计副总裁朱莉卓、Buzzfee
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