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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
无论你是销售在线产品还是打包服务，高效的企业都有一个共同点：伟大的管理者。
总的来说，他们监督一个特定的项目、业务领域或公司，对于确保事情每次都按时交付至关重要。
这是因为经理完全控制着资源，包括人员、技术和预算。
但是，如何才能成为一名优秀的经理，并充分利用你的资源呢？
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管理者是做什么的？
常见的领导风格
管理与领导
如何为你的团队设定目标
如何激励员工
无论你是希望成为一名经理，还是对自己的工作感兴趣，经理通常负责各种任务。我们在下面讨论主要的几个。
无论你在哪个行业工作，目标对于成功都是必不可少的。毕竟，这是经理们确保他们的团队达到目标的方式。
经理为他们的团队设定较小的目标，这会影响整个公司的目标。例如，如果公司范围的目标是"销售额同比增长25%",销售经理可以为他们的每个团队成员设定目标，每周交付20个软件演示。
简而言之：管理者设定更小的、更容易实现的目标，以帮助他们的团队实现更大的目标，并将这一点传达给所有员工。
与目标相似，扎实的计划是任何成功项目的基础。如果你没有实现目标的计划，你就无法实现目标，对吗？
这也是经理的工作：计划和组织他们如何实现目标——并将任务委派给能实现目标的人。
一旦经理委派了任务，他们就会给所有的团队成员指明方向。
人们尊敬他们的经理——作为工作场所的积极榜样，经理为员工提供支持和指导，使他们达到目标和指标。
如果项目工作流程中的某个环节花
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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