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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
全球团队带来了来自各种文化和心态的观点，但他们也带来了明显的挑战：不同的时区、语言障碍、社会规范差异和沟通风格。
这些几乎是任何全球团队都面临的共同挑战，因此重要的是要有同理心，并考虑您在全球各地的同事可能正在经历的某种挑战，以及他们可能没有与您相同的资源
不过，说起来容易做起来难。
全球团队面临的最大挑战之一是召开有效的会议。具体来说，当每个人都相距甚远时，你如何持续有效地将每个人聚集在一起，讨论行动项目，并建立融洽的关系。
请继续阅读，探索我们的一些最佳技巧，与您的全球同事举行更有效的会议。
试图跨多个时区安排会议是很困难的，但是由于安排冲突而忽略来自其他地区的团队成员从来都不是解决方案。
解决这个问题的一个方法是发送一份快速调查，找出每个团队的时间偏好。您可能会发现，您在新加坡的团队喜欢在当天晚些时候打电话，而您在爱尔兰的团队喜欢在当天早些时候见面。让每个地区都参与规划将有助于您确保您的会议在对所有各方来说都可能是最佳的时间召开。
如果没有一个对每个团队都合适的时间，试着每隔几个会议轮换一下你的会议时间来适应每个团队。如果您需要一个会议日程安排工具，可以为您所有的全球团队选择最佳的会议时间，请尝试使用时间和日期。
对于远程团队来说，最大的挑战之一是时区差异会如何影响工作效率。
例如，如果你在纽约，给都柏林的同事发了一篇博客文章进行编辑，他们实际上比你早了五个小时，在你把文章发给他们的时候，他们很可能已经停止工作了。
像这样的时区延迟会导致简单的项目花费比平时多三四倍的时间。但是，如果您利用下面列出的技术，您的全球团队将变得敏捷而高效。
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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