本文是转发包装设计问题创作思路文章,通过对包装设计问题的经验和作品分享,为设计与营销赋能、共同进步!
优步、亚马逊、网飞、Airbnb和特斯拉都有一个共同点:尽管它们都是科技领域最优秀的品牌,但它们商业模式的优势和可行性是推动它们站在行业顶端的原因。
引人注目的品牌形象可以吸引大量的注意力和新客户,但如果没有一个合理而现实的商业模式来将所有的注意力货币化并留住这些客户,你将永远无法发展或发挥你的业务潜力。
如果你需要一些帮助来完善你的商业模式,看看这些顶级科技公司是如何经营商业的。
2017年收入:370亿美元
2009年,优步将废除出租车是城市出行唯一方式的观念作为他们的使命。今天,优步每天提供1500万次乘车服务,却没有一辆出租车。
优步如此迅速地取得了巨大的成功,是因为他们始终专注于服务的速度、便利和成本。
例如,客户无需离开应用程序,就可以与最近的司机一起预定行程,准确了解他们的车费,并跟踪他们的司机的位置。司机可以根据用户的评分拒绝或接受乘车请求,如果他们拒绝,骑手的请求将转到下一个最近的司机。
乘客也可以在司机到达之前或之后取消乘坐,但如果他们在请求后两分钟取消乘坐,或者如果他们需要五分钟或更长时间才能见到司机,他们必须支付费用。
优步根据他们路线的估计时间和距离以及该地区当前的乘车需求向乘客收费,费用直接计入他们的信用卡。为了吸引新司机并留住现有司机,优步只保留20 - 25%的车费,其余部分给司机。
优步还根据客户想要乘坐的汽车类型收取不同的费用,包括经济舱、高级舱、额外座位等。
经济舱为一个人或一群人提供了与其他乘客拼车或乘坐轿车的机会。
溢价提供优步黑,这是一种豪华乘坐,有专业司机。
额外座位提供6人豪华乘坐服务
通过对包装设计问题的分享,让我们更清晰了解包装设计问题的一些要点、方法和思路,收益良多。如果您有更多观点,请投稿深圳vi设计公司邮箱 。