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如果你想进行头脑风暴,发掘更好的、更有创意的想法,那就从房间里的人开始。比如房间里的实际人数。
这是我给你的第一个建议:遵循头脑风暴的"披萨法则"。如果你对"披萨法则"不熟悉,它的意思是,如果一个房间里的人比你用一个披萨能喂饱的人还多,那么这个房间里的人太多了,无法召开一个有成效的会议。
同样的规则也适用于头脑风暴会议:如果你有十几个人围坐在一张桌子旁,期待一长串真正平庸的想法。
那么,除了用披萨贿赂两到六个人来发掘好点子,你还能做什么呢?很高兴你问了。
如果您的团队一起处理所有相同的项目,一起参加团队会议,在办公室坐在一起,整天在同一个小组聊天.嗯,不用说,这些想法可能会开始变得相当同质。
相反,邀请其他团队的新人来参加你的头脑风暴——拥有不同技能和经验的人,来帮助你摆脱常规,用新的方式看待事物。它会给你新的视角和背景知识的巨大组合,这将帮助你找到既新颖又可行的想法。
妮可斯坦博克提倡这种技术,这是我用过的一种方法,并取得了积极的效果。对于像我这样在最后期限的威胁下茁壮成长的人来说,这尤其管用。
根据我的经验,只有当所有参与者都准备好参加会议时,有限的时间进行头脑风暴才有效。但斯坦博克反复强调的另外两条原则是,不准带笔记本电脑和不准开跑题玩笑。虽然有些人可能不同意后者,但我发现积极的时间限制有助于让人们专注于工作,并最终提出他们最好的想法。
"开会前"不是指那天早上。至少提前两个工作日提供相关信息,这样人们就有机会为头脑风暴做好准备。
除了提供任何阅读材料或上下文信息来帮助确定头脑风暴的原因;">注:配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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