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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
托马斯爱迪生在其职业生涯中获得了1093项专利。据报道，他还因为工作效率低下而被解雇。啊？
流行观点可能会说，这是因为创造力既需要刺激，也需要呼吸的空间。这些工作场所要么无趣，要么压力太大，阻碍了爱迪生展开他的创造性的翅膀去解决他想要解决的问题。
但事实可能并非如此。事实证明，压力和创造力并不总是相互排斥的。
压力大、身兼多职的员工实际上可能是办公室里最具创新精神的人。
压力和创造力之间的关系不是有害的。事实上，小剂量的压力——比如应付多个项目或在紧迫的期限内工作——可能会产生最好的想法，因为它们会激励你的大脑朝着特定的目标努力。
这里有三种不同的压力，它们与创造力的联系，以及你的职业生涯如何能够在压力类型和压力大小合适的情况下，接近你所做过的最具创造性的工作。
在哥伦比亚商学院最近进行的一项行为研究中，研究人员让参与者在使用三种工作风格中的一种的同时，为多个项目进行创造性头脑风暴。一些人可以随时改变项目，另一些人将他们的注意力分成两半，第三组人在设定的时间间隔内不断地转移到不同的项目。
最原始的团队是…
第三组！所谓的"任务转换",尽管节奏快得多，但在思维过程碰壁之前就动摇了它——而且经常如此。我在这篇博文中写道。
该研究的作者在《哈佛商业评论》中解释说："当尝试需要创造力的问题时，我们经常会在没有意识到的情况下走进死胡同。"。"在设定的时间间隔内，有规律地在两项任务之间来回切换，可以重新调整你的思维，让你能够从全新的角度对待每项任务。"
频繁改变方式迫使你在重新审视每项任务时改变对它的看法。这种工作方式培养了更多的创造力，避免了长时间专注于同一个项目时出现的"僵化
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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