本文是转发地产vi设计创作思路文章，通过对地产vi设计的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
我们似乎没有一天不听到员工倦怠的声音——主要是这是个什么问题？
莫拉咨询公司去年进行的一项调查显示，95%的人力资源专业人士将优秀员工的流失归咎于工作倦怠。
标题称之为"危机"在谷歌搜索栏中键入"员工倦怠",其中一个自动补全短语可能会以"正在成为一个大问题"结尾
然而，尽管所有的研究都指出它有多糟糕——原因从身体健康到雇主因此损失了多少营业额——它仍然是一个巨大的问题。
但是你能做些什么呢？
我们中的许多人在朋友和家人身上发现了这些模式，但很少问自己这个问题，有时也会问我们的员工。如此多的人害怕给自己留点时间，直到为时已晚，我们达到了——你猜对了——精疲力竭的状态。
这就是为什么我决定寻求专家的帮助：深圳VI设计公司的文化和体验经理塔玛拉莉莲。我问她，她的团队采取了哪些方法来防止这里的员工精疲力竭，也许更重要的是，各地的员工和雇主如何在自己的环境中付诸实践。
那么，我们学到了什么？请继续阅读了解详情，或者点击下面的"播放"收听我们对莉莲的采访。
这条建议更适用于经理个人，而不是雇主整体。当每个人的工作量都处于高峰时，周围有大量的压力，很难记住观察我们周围的人在做什么以及如何做。当谈到倦怠的迹象时，人们通常很难识别它们，甚至在他们自己身上。
这就是为什么经理们能够认识到这些问题并采取必要的行动来解决这些问题是如此重要。莉莲说，虽然这对新经理来说可能很难，但有了一些知识和信息，这肯定不是不可能的。
"我们正在加强对经理的培训，我们正在努力为他们的团队提供支持，"她解释道。这包括了解如何管理工作负载，从而在工作倦怠发生之前减轻它，以及在员工休假期间为他们提供支持。
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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