本文是转发丹东品牌设计创作思路文章，通过对丹东品牌设计的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
回到《广告狂人》的时代，只有作家和艺术家被认为有责任推动一个机构的创造力。今天，这种动力已经扩展到几乎所有人。
无论是为客户带来新想法的客户服务团队，还是寻找与潜在客户互动的新方法的业务开发团队，还是制作内容的创意服务，每个人都必须有创造力，广告公司才能取得成功。个人贡献者也必须能够将他们的创造性努力与可衡量的投资回报率联系起来。
为什么创造力如此重要？因为对于广告公司来说，创意就是金钱。好主意的成功执行将顶级机构与封闭商店区分开来。市场营销的门槛比以往任何时候都低，任何人只要有一个想法和一个小时就可以建立一个网站或制作一个标志。作为最佳创意的拥有者，广告公司必须传达他们的价值主张，并知道如何衡量这种价值。
但是仅有创造力是不够的。代理机构和他们内部的人必须有创造性。要做到这一点，每个部门和每个员工都必须成为擅长创造性解决问题的文化的一部分。
通常，创造力被认为是被选中的少数人的一种神奇的能力——一种我们无法控制的随机出现的能力。但社会新鲜大会的创始人兼首席执行官杰森基廷表示，普遍创造力并不像一些企业家想象的那样难以实现。
我最近与基廷交谈过，他说创造力与其说是灵感，不如说是学习解决问题。"任何人都可以有创造力，"他说，并补充说，创造力是一个我们在学校或商业环境中没有教授的过程。
不过，这是个好消息，因为这意味着创造力不是缪斯女神赐予你的。与其耐心地等待闪电，不如简单地学习这个过程。基廷指出，如果你想教人们变得有创造力，不管是在自己身上还是在一个团队中，很多都要归结于管理。
提出新想法的第一步是摒弃坏想法——在创意过程的早期，坏想法是创造更好的最终产品的重要组成部分。很多时候，一个坏主意可以引发一个更好的主意。
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
通过对丹东品牌设计的分享，让我们更清晰了解丹东品牌设计的一些要点、方法和思路，收益良多。如果您有更多观点，请投稿深圳vi设计公司邮箱 。
