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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
如果你有幸在一个充满杰出人才的机构工作，你可能经历过以下情况：
你正在参加一个领导会议，讨论解决问题的不同方法，会有很多想法摆在桌面上。突然，有人的声音穿过噪音，她分享的东西是如此鼓舞人心和经过深思熟虑，以至于你发现自己正在争夺笔和纸来写下这一切。
她是你们机构的主题专家之一。
她非常了解这个行业、你的客户和你的公司，所以她的想法和解决方案就像在梦里一样。你知道你的观众会从她的知识中受益，你知道她应该创造内容。
但是你的团队如何将这种意识转化为现实呢？下面是你需要做的，把你的内部专家转变成一个一致的内容创作者。
首先：站在她的角度想想。如果你在你的行业中很活跃，参与到你的公司中，并且以这样一种方式领导你的团队前进，你是思想领袖的一个很好的候选人，你认为你会有额外的时间进入你的机构的任何一个领域吗——特别是集客营销？只是不太现实。
你不能走到这位领导面前说，"嘿，你在我们的会议上说的那些令人惊讶的事情？我希望你能写800字，遵循这些出版指南，并符合市场营销整理的内容策略。谢谢!"
她需要一个团队来帮助她。无论你是预算内部内容营销团队还是决定外包，你至少需要一个项目经理、一个内容战略家、一个作家、一个编辑和一个发行专家。
接下来，你需要考虑工具。你可能已经在使用许多不同的工具来支持你今天的营销和广告工作——平均大约有12种。评估您已经在使用的内容，并将它们的功能与您需要的功能进行比较，以便让内部专家轻松创建内容。不同的团队可能需要不同的平台来帮助他们实现特定的功能，但是每个团队都可以从三种类型的工具中受益：
知识库：这个可定制的工具存储和组织你的思想领袖的所有惊人的想法。
编辑日历：考虑到你的
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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