本文是转发天津品牌设计公司创作思路文章，通过对天津品牌设计公司的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
从开始到结束，花了三个月的时间来发起这场营销活动。是的，一路上有许多障碍，但你在团队的帮助下振作起来，甚至按时发射。你开香槟庆祝出色的工作。
一周过去了。有一点行动.也许漏斗顶端有一两个填充物，但没有什么值得大书特书的。毕竟，你还没有收集到足够的数据来开始编写报告和做决定。
一个月过去了。竞选数字仍然不太好。恐慌开始出现。你的客户、你的老板和你的团队开始坐立不安。但是，你的竞选活动是否已经运行了足够长的时间，以至于可以知道它是否表现良好？"足够长"是什么意思？见鬼，"表现出色"到底是什么意思？
现在，在我们进入营销活动优化或如何分析绩效之前，让我们确保我们是在一对一地交谈。我将首先定义我所说的"活动"的含义，并触及购买者旅程的演变。
让我们在整个竞选理念上达成一致。"活动"一词的定义因行业和典型的营销实践而异。为了设定一个基线，这里有一个我喜欢使用的定义：
活动:一个多触点数字生态系统，与购买者的旅程保持一致，帮助营销人员捕捉销售线索信息，培育和确认销售线索，并最终使销售线索和销售人员能够进行销售对话。
你的活动应该存在于你的目标人物花费时间的各种渠道中。)并且每个通道包括多个触摸点。单个登录页面上的一个表单不是一个活动。
你的活动的所有部分应该一起工作，并且不断地互相交流。理想情况下，这些部分通过明确定义的营销技术栈进行战略管理。看看下面的例子：
你的活动应该促成一个无缝的购买之旅，更重要的是，一个消费者真正想要经历的旅程。
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
通过对天津品牌设计公司的分享，让我们更清晰了解天津品牌设计公司的一些要点、方法和思路，收益良多。如果您有更多观点，请投稿深圳vi设计公司邮箱 。
