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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
几年前，当我第一次以转行的方式进入数字营销领域时,我认为"增长驱动型设计"这个词有点傲慢。
这让我想起了我曾经读过的一篇采访，采访对象是我最喜欢的音乐家，他被音乐媒体称为特发性心肌病艺术家，这是"智能舞曲"的首字母缩写。
这位艺术家的回答是："智能舞曲？这让它听起来像其他类型的舞曲没有这种聪明。有点讨厌，不是吗？"
我同意他的观点，当"增长驱动设计"和《GDD》第一次开始在营销博客上四处传播时，我也有同样的感觉。这个术语是否暗示了其他的网页设计方法在某种程度上并没有以发展组织为目标？这些不使用GDD的公司都是傻瓜，我们选择了少数几个知道营销黄金的人？我应该为知道如何做这件事感到内疚吗？
嗯，是的。我应该感到内疚，但前提是我拒绝与他人分享这些知识。因此，我们现在在这里。
在我们进入GDD如何影响你的销售过程之前，我们应该事先澄清一下，这不是每个营销专业人员一开始就会让你知道的事情…但我会，因为我内心仍然是一个叛逆者。
增长驱动的设计并不适用于每个组织。
如果你是耐克或可口可乐，你可能不需要像我们其他人那样成为GDD的忠实拥护者。在我的公司达到彭博或梅西百货那样的市场知名度和数十亿的收入之前，我会百分之百地相信GDD的价值。
此外，如果你在某些行业运营一个组织，在那里你的在线形象需要像你的个人通信、服务交付等一样一致和可预测，那么GDD可能不是你网页设计工作的最佳方式。
然而，强调力量…
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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