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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
你曾经被一个小孩的智慧震撼过吗？
他们往往对生活有着惊人的敏锐而简单的观察。
虽然称孩子为我们的导师可能有点牵强，但孩子偶尔的深刻提醒我们，年轻并不总是排除智慧。导师制度也是如此。不一定要局限于孩子、青少年和职业生涯早期的人。随着我们在生活中的进步，这种指导不应该消失——没有一个年龄认为我们不适合接受指导。
但是当谈到我们职业生涯后期的指导时，我们很多人都不知道从哪里开始。然而，在任何年龄，都有很多方法可以找到良师益友，我们在此提供一些建议。
我们倾向于认为导师应该更年长、更睿智、更有经验。今天，这种逻辑有点缺陷——我们生活在一个专业经验意味着很多事情的时代。
一些年轻一代对十年前不存在的工作更有经验。还有一些人更高级，知道某些职业道路的广泛范围。学和教都有好处。事实证明，我们都需要指导。
《纽约时报》的任务编辑菲利斯科尔基最近报道了这一现象，描述了在她50多岁的时候，她27岁的社交策略编辑如何让她在工作中表现得更好。在一次反向辅导中，这位年轻的同事教了科尔基如何使用快照聊天，她说，"作为一名记者和一个人，我都得到了拓展。"
起初，我也对跳下Snapchat列车犹豫不决。但当我开始这份工作并和我的一位稍微年轻一些的同事成为朋友时——其中一位在这里出色地解释了Snapchat我决定搞清楚这可能是个好主意。幸运的是，她非常乐意帮忙。
然而，这并不是我同事教给我的全部。事实上，在短短的几个月里，我从她身上学到了很多东西，包括如何抛开任何与年龄或经历
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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