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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
你已经听过这个共同的主题被你的父母、老师、经理重复.甚至是你的重要的人：这取决于你是否抓住了出现的机会，并利用它们。
问题是机会通常等于选择困难的事情。在当前的道路上保持不变要容易得多，顺风而不是逆风。
但正如温斯顿丘吉尔所说，"悲观者在每个机会中都看到困难；乐观主义者在每一个困难中都看到机遇。
当涉及到你的生意时，有许多困难也意味着巨大的机遇。然而，当你身处其中时，不容易认识到或关注真正重要的事情——这是整个"只见树木不见森林"的难题。
我们从我们的机构定价财务报告中提取了一些统计数据，详细说明了机构如何为其服务定价、管理其公司、销售和服务其客户，以强调一些问题，如果这些问题得到改善，可能会给机构带来重大机遇，因为它们正在努力实现增长、稳定或更高的盈利能力。
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取决于你的机构的提议有多深入——长度、你做的研究的数量、你给出了多少,以及设计——创造一个提议可能是一个费时费力的过程。根据潜在客户的要求，这可能会花费你两个小时、八个小时或40个小时以上。
如果你没有赢，那么所有的时间都被浪费了。
这就是为什么看到大多数机构甚至没有赢得他们创造的建议的一半是如此令人担忧。
通过改进销售流程来提高您的提案的转化率应该是优先考虑的事情。这一切都始于理解什么类型的客户真正想要购买你的服务——什么样的潜在客户才是合适的。通过提出正确的资格确认问题，您可以增加与潜在客户相处的时间，这些潜在客户将会受益并看到您服务的价值，并减少撰写被忽略或不相关的建议书的时间。
许多代理机构不使用CRM，并且尚未确定哪些客户适合他们的代理机构和
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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