本文是转发日照vi设计创作思路文章，通过对日照vi设计的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
让我们面对现实：2016年给企业带来了许多冲击、惊喜和挫折——从股市不稳定到英国退出欧盟这样的事件。因此，与一年前相比，许多人可能对自己的策略感到不那么确定了。
现在，我并不是说这预示着战时首席执行官的回归，但缺乏确定性总是会迫使商业领袖和营销人员寻找能够为他们的组织增加更多可预测性的方法。他们希望提高运营效率，这样就不会浪费任何开支，但也希望通过投资于销售和增长来平衡这一点。
幸运的是，营销人员可以遵循现有的剧本来帮助应对不确定性。下面你会发现五个聪明的方法，营销人员可以在过渡和变化时期提前思考。
如果你的竞争对手正在勒紧裤腰带，缩减营销投资，那就加倍测试，把这变成你的优势。最有效的营销领导者鼓励团队内部的测试文化，并在营销漏斗的每个阶段进行A/B测试和优化活动的实验。这样做有助于全面提高运营效率。
使用边际收益法，你可以也应该进行一些小测试，看看哪些变体——从网站文案到登陆页面设计——表现得更好。
在HubSpot，转化率优化团队不断进行测试，以改进我们现有的工作，并为未来确定新的解决方案。最近的几个例子包括：
历史博客优化项目将旧博客帖子的有机搜索浏览量平均提高了106%
一系列技术搜索引擎优化更新，在短短一个月内增加了超过50%的有机流量。
最棒的是。我们不需要投资创造新的内容。
其他人可能会将不确定性视为暂停或削减投资的理由，但你应该将它视为一个机会，以更深入地了解是什么推动了你的营销努力。
如果你正在寻找A/B测试的灵感，请通过这些转换优化案例研究或查看这个方便的A/B测试清单。
在不确定的时期
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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