本文是转发水的logo设计创作思路文章，通过对水的logo设计的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
新业务就是一切，对吗？不对！
虽然新业务显然很重要，但你还应该专注于其他东西，以获得更多长期收入：留住人才。
在发展一个机构时，最重要的事情之一是留住人才。痴迷于引入新业务是可以理解的，而且在一定程度上是必要的，尤其是当你刚刚起步的时候。但是你需要从一开始就考虑终身价值，以确保你的增长是可持续的。
那么，你能做些什么来建立和保持你的保留率呢？
以下是我们在标榜数码做的一些事情，以确保它是我们日常工作的重点，以及一些你可以实施的额外提示，这些提示将使你的机构走上更好地留住客户的轨道。
养成记录你的保持率的习惯。这将有助于你掌握自己的努力，并了解你的公司表现如何。衡量进展不必过于复杂。你只需要一个系统来指示和衡量你的客户保持率。
这里有一个简单的方法来计算你的机构的客户保留率：
/月末客户总数)=客户保留率
这个简单的公式将会给你一个很好的进度概览，并允许你快速识别任何问题。下一步，你可以包括单个客户和账单，以显示每个客户的增长。尽早开始测量这些东西是一个好习惯。衡量是让你注意的东西。
管理一场营销活动需要很多因素，很多人都有责任让它成功。经常会出现无法将这一过程整合到一个地方的情况，相反，该项目是通过电子邮件、松弛、电话、WhatsApp消息、脸书信使、LinkedIn信使，甚至是偶遇客户并进行半小时的即兴会议来管理的。
为客户管理活动和项目的最佳方式是使用项目管理工具，它允许您集中查看围绕项目的所有任务和可交付成果。拥有一个客户和您的代理团队都可以轻松监控项目任务和交付成果的单一位置是非
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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