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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
我最喜欢远程工作的一点——我一个月会做几次——是自由自在。当我在家工作时，我通常会发现自己处于三种状态中的一种：坐在桌前，拿着笔记本电脑躺下，或者躺在沙发上。
虽然大多数办公室都有一些全职的远程工作人员——可能也有一些像我一样工作——但是更多远程员工的想法可能是公司需要习惯的。
为什么远程工作变得如此重要？嗯，从我的角度来看,这很简单：因为好的候选人正在要求这一点，而技术正在使要求变得更容易——不管这个职位需要什么。
对于员工来说，这是个好消息。他们可以住在他们想住的地方，花更少的时间和金钱通勤，穿着浴袍去开会。但是公司从中获得了什么呢？
根据在线自由职业者市场向上工作的研究，招聘和入职办公室员工平均需要43天，而远程员工需要3天。更不用说，对远程团队成员开放拓宽了人才库。
因此，为了帮助你理清雇主需要考虑的操作和期望，以使远程工作有效，让我们通过一些实践，使我更容易与我的远程队友沟通和协作。
我对技术知之甚少，但我知道良好的运营和技术基础有助于远程工作人员保持高效。这就是两个关键团队发挥作用的地方：财务会计和它.
它始于一个承诺——如果你有兴趣的话——作为真正的员工投资你的远程团队，与公司一起成长。不是承包商。不是自由职业者。这种投资意味着与财务会计合作，以了解在不同的州或国家支付员工的管理成本。你需要考虑签证费用吗？员工需要定期去办公室吗？如果需要，公司会出资吗？他们在家里是否拥有与你有效沟通所需的技术？再说一次，如果他们不这样做，你会资助吗？
这些问题也延伸到他们需要设置的信息技术和基础架构。他们希望为员工设备内置安全措施，并需要为您的办公室配备您的办
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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