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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
出版收入可能会转移到网上，但这并不意味着印刷已经死亡。
事实上，部分媒体行业正朝着相反的方向发展，投资于印刷，作为其核心品牌和用户体验的补充。虽然杂志整体上可能在销售上减弱，并转移到数字环境中，但其他类型的产品仍然受到读者的欢迎，如教科书、案例研究、配套书籍和利基杂志。正如美国营销协会指出的那样，即使是基于发行量的杂志也仍然很受欢迎：然而，继续阅读这些杂志的不是广大读者，而是最积极的购买者。
底线是，对于今天的媒体公司来说，印刷是一个尚未开发的收入机会。然而，出版商需要加倍努力向市场推出新的受欢迎的媒体产品，而不是瞄准大众市场受众。以下是出版商如何利用他们的数字环境来推广读者可以离线参与的产品。
媒体公司可用的最大资产之一是数据。在建立读者群的过程中，出版商能够深入了解读者的内容消费模式。通常，出版商使用这些信息来制作更有效的广告产品，并产生更多的网络流量。
但是这个行业非常清楚显示广告收入正在下降，这意味着"更多的相同"作为一个长期的商业战略是远远不可持续的。
为了在读者中保持受欢迎，并为一个完全不同的媒体生态系统做好准备，媒体公司需要在向市场推出新产品时有更大的想法。好消息是什么？出版商不是初创公司：他们是拥有现有受众的老牌公司——其中一部分将成为消费者。
以下是出版商利用数据提出产品创意的一些方法：
检查热门内容，分析主题，并提出潜在的基于内容的产品。
管理一个网站范围的抽样调查，询问读者他们想购买什么类型的产品或优质内容。
构建一个产品作为实验，通过运行脸书实验并在网站范围内推广，看看它一次性的表现如何。
即使是受众量大的传媒公司，产品也不会
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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