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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
消费者对一个品牌的感情就像一把火。在美好的时光里，它是一堆轰鸣的营火，散发着光和热，让周围的人都很开心。在困难时期，它是蜡烛闪烁的火焰，在黑暗中勉强发光。在最糟糕的时期，大火又一次熊熊燃烧.但只是因为一切都被烧成灰烬了。
最强的品牌是由知道如何控制火势的营销人员经营的。在某些情况下，这意味着熄灭火焰，在其他情况下，这意味着重新点燃它们。
不幸的是，对于一些品牌来说，一个重大丑闻或财务挫折，就结束了——他们永远无法恢复。对于其他人，比如墨西哥卷饼，我们不知道故事将如何结束。在多州大肠杆菌爆发后，快餐偶像似乎正在崛起。他们公开道歉，更新了他们的食品安全协议，并发起了一个新的广告活动，重点是他们的食品有多安全。然后诺如病毒来袭。
但是，嘿，我不是来让你沮丧的。我在这里强调好的故事，关于品牌在几乎耗尽后成功东山再起的故事。
来源：佐伊瓦里茨
1917年，匡威推出了第一款量产的篮球运动鞋：全明星。它很轻，前面有一个保护鞋头，脚踝上有一个漂亮的补丁。1932年，匡威与篮球明星查尔斯霍利斯泰勒签约，帮助推广全明星，这就是这款运动鞋获得其标志性昵称查克泰勒的原因。
随着1946年美国篮球职业联盟的成立，查克泰勒迅速成为联盟中最受欢迎的运动鞋。但是到了20世纪80年代，竞争——即耐克、阿迪达斯、锐步和彪马——变得更加激烈。一晃到了1998年，匡威只占了2.3%的市场份额。
最终，匡威的一个竞争对手介入并于2003年收购了该公司。但这绝不是匡威品牌的终结。在新的领导下，匡威走上了一个新的方向，拥抱他们的"老派"风格，这种风格多年来已经出现在几代叛逆的摇滚歌手身上。作为品牌改革的一部分，匡威生产了查克泰勒的柯特科本
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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