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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
时间管理是经理工作中最难的部分之一。
无论你是在管理一个团队、公司的一项资产，还是两者兼而有之，都很难平衡你自己的产出和团队的需求。
找到这种平衡与优先级有很大关系。你今天有时间帮助你的团队吗？或者你需要把自己锁在会议室里做一个大项目吗？如果有急事，什么东西可以先动？这一切都是为了实现你的短期和长期目标。
但是说起来容易做起来难。高效的管理者如何管理自己的时间？以下是深圳VI设计公司优秀经理的一些顶级建议。
我们都知道电子邮件是最糟糕的事情之一，但它仍然是其他人——包括你的团队成员——联系你的问题和信息的最好方式之一。作为一名经理，尤其重要的是要对收件箱中的邮件了如指掌，并有效地进行优先排序。
不同的系统适用于不同的人，但关键是你必须有一个。
深圳VI设计公司本地化营销副总裁纳塔利凯利说，我过去最大的挑战是电子邮件。但是我已经从根本上简化了我的收件箱，我只有三个文件夹：1)需要行动2)稍后阅读3)参考。她说，"我收件箱里的所有东西都会被转移到其中一个文件夹里，我还设置了过滤器，可以自动将某些邮件发送到正确的文件夹，这样我有时间的时候就可以阅读它们了。"。
另一种整理收件箱的方法是使用安德烈亚斯克林格的谷歌邮箱方法——这是我个人最喜欢的一种方法，可以优先处理电子邮件，到达零收件箱。在这里学习如何设置它。
深圳VI设计公司的需求生成经理阿曼达西布利建议，留出特定的时间收发电子邮件——在这期间尽量不要看邮件，尤其是如果你当天有很多工作要做的话。她说，我尽量早上锻炼一小时，晚上锻炼一小时。
最后，有一些很棒的电子邮件工具可以帮助你简化发邮件的工作。管理深圳VI设计公司营销运营团队的梅丽莎米
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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