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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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知道一个团队指望你来带路，压力可能会很大。当领导的负担开始变得沉重时，领导者有时会退回到坏习惯，而不是有意识地保持他们希望员工效仿的态度。但不一定要这样。
仅仅了解员工对领导者的期待就能帮助管理者保持积极的态度，并展示健康高效团队的特质。
下面这张来自Business-Management-Degree.net的信息图列出了六种类型的领导者：权威型、从属型、民主型、教练型、榜样型和强制型。前四个是很好的原型，后两个.没那么多。
哪个至高无上？根据《哈佛商业评论》的研究，权威型领导——那些"动员人们实现愿景"的人——与积极的工作环境最相关。然而，HBR指出，最优秀的领导者善于运用各种不同的领导风格。
除了阅读更多关于领导类型的内容，深入下面的图片，发现情商与领导力的关系，并探索员工激励的投资回报率。
主题：
领导力
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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