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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
随着世界的联系越来越紧密，全球和虚拟团队变得越来越普遍。根据《经济学人》最近的一份报告，78%的人现在或最近曾在全球团队中工作过。
随着越来越多的人开始在全球团队中工作，我们开始遇到意想不到的问题。全球团队可以跨越多个国家、文化、语言和时区，这可以带来许多新的机遇。
那么，你能做些什么来确保利用这些机会并避开这些障碍呢？在这篇文章中，我将分享一些建议来帮助你和你的同事高效愉快地一起工作——即使你们远隔重洋。
重要的是要开放并意识到不同国家和文化之间的差异——即使是那些和你说同一种语言的国家和文化。具有全球意识将有助于你与来自不同背景的同事建立更牢固的工作关系，从而帮助你们取得更大的成功。根据《哈佛商业评论》,拥有全球思维需要：
智力资本：全球商业头脑、认知复杂性、世界主义观点
心理资本：对多样性的热情，对冒险的追求，自信
社会资本：跨文化移情、人际影响、外交
你可以通过积极寻找机会花时间在另一个办公地点工作或与其他办公室的同事在跨职能项目上合作来培养这种心态。这些机会将帮助你发展和掌握成为优秀的全球团队成员所需的软技能。
当你在一个全球性的团队中工作时，你很有可能与和你在不同时区的同事一起工作。很可能，他们也遵守不同的公共假日。考虑到这些差异，确保你不会在同事的工作时间之外给他们发邮件，从而侵犯他们的私人时间。
这里有一些方法可以防止你在全球团队成员不在办公室时打扰他们：
大多数笔记本电脑都有一个世界时钟小部件，允许您同时显示多个时区。根据你的主要办公地点来设置你的办公室，以确保你不会在不方便的时候和你的同事联系。
使用团队日历来跟踪不同团队地区的所有公共假
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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