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对于内容营销人员来说,这是一年中最美好的时光。每年的这个时候,你都要衡量自己对今年公司目标的影响,并发现推动明年公司目标的机会。
但当大多数人进行这些分析并计算明年的预测时,他们忘记了一件至关重要的事情:市场状况。他们过于关注内部指标和结果,以至于错过了一些有趣的高层次见解。
分析内部和市场条件的一种方法是通过内容刻苦用功的人分析。它从战略的角度分析了内容营销在您的市场中存在的主要机遇和挑战。这种分析的结果应该是一个高层次的行动计划,其中包含将影响内容营销成功的最重要的任务。
在这篇文章中,我将带你了解内容刻苦用功的人分析的基础,并告诉你如何在明年的计划过程中使用它。
你可以使用我们的刻苦用功的人分析模板,或者简单地在一张纸上画四个方框,如下图所示。
然后,您需要相应地填写每个部分:
在这里,您将列出3-4个当前内容营销工作的主要内部战略优势。你需要找出到目前为止对你有效的方法。在这种情况下,举例来说,你的优势之一可能是你在目标受众非常感兴趣的某个特定主题上拥有专业知识。
然而,如果你已经从内容开始,你的一些优势可能包括定义良好的博客策略和持续增长的既定编辑日历,或者你可以与合作伙伴建立非常牢固的关系,通过这些关系你可以推广你的内容以产生额外的流量。
在这里,您将列出3-4个当前内容营销工作的主要内部战略弱点。还是那句话,如果你还没有从内容入手,还是可以完成这一步。例如,你的弱点可能是缺乏创建内容的专用资源。
如果你已经从内容开始,一些潜在的弱点的例子可能是无法跟踪你当前内容努力的投资回报率。或者,一个弱点可能是,你的内容只关注漏斗
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