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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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"下一个大主意是什么？"
这句话你在每个广告和营销机构的大厅里都能听到。每个品牌都期待他们的代理机构有这种启示性的想法；反过来，每个机构都敦促他们的创意团队"跳出框框思考",想出那个夸张但具有战略意义的改变游戏规则的想法。
然而，在我们寻找这些前沿概念的过程中，我们不知何故设法扔掉了我们想出的大部分想法，仅仅因为它们太小、太谦虚或太不精炼。我们没有意识到那些小的、谦虚的、不成熟的想法可能会导致更大的想法。
想想看：没有什么真正重大的事情是在一次经历中构建出来的。最大的成就来自于成百上千的想法和随机的、更小的想法的种子，它们经历了无数的打击。
在广告业，你的团队想出的那些大创意通常不会得到客户的认可。如果他们以某种方式做到了，这些想法就无法实现目标和传递实质性的信息。这是第一个问题。
第二个问题，也可以说是最具挑战性的一个问题，是找到时间提出这些革命性的概念。随着所有的电子邮件、会议和干扰充斥着我们的日常生活，我个人发现有时几乎不可能真正停下来思考。
所以有一天我停下来了。我想。直到那时，我才意识到：如果你不再试图总是往大处想，而是开始往小处想，山是可以移动的。这听起来可能违反直觉，但是想想看：我们都可以为小事腾出时间。
几个月前，当我面临为高尔夫球手设计销售科技产品的挑战时，我进行了一项实验。这个实验是一个动态的构思方法，要求一个人花50分钟不间断地产生50个不同的想法。
我努力追求数量，而不是关注想法的质量或战略基础。我把我的创意海绵捏得尽可能紧，以便在纸上挤出尽可能多的想法。没有规则也没有规
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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