本文是转发重庆包装设计公司创作思路文章，通过对重庆包装设计公司的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
我们来玩个游戏，你和我。
你将成为你公司的首席执行官，我将成为一个拥有神奇力量的人。我会用这些权力让你看看你的一个雇员的生活。假设他叫马尔科姆营销者。
假装你现在正在观察他做什么。
在任何一天，你都会看到马尔科姆做过多的工作。他可能正在概述一个全新的活动，或者为公司网站撰写和编辑文案。他也可能写一两页销售页。如果他大量参与数字化工作，他可能会深陷营销分析。
你可以看到他戴了很多帽子。你也可以看到他喝了太多的咖啡。
这个可怜的家伙超出了他的能力范围。
作为一名优秀的首席执行官，你决定雇人帮助马尔科姆。决定已经做出，一个新的问题出现了。
"我该如何雇佣一名优秀的营销人员？我需要摇滚明星。所有的博客都这么说——摇滚明星，对吧？"
别担心。除了我神奇的生命观察能力，我还能保护你。
这是你雇佣高效营销人员所需的唯一指南。
但是，在我们讨论这个职位的实质内容之前，首先你需要了解为什么有效招聘很重要的数据。没有理由，你的决定就没有依据。此外，在这篇文章中，我谈到了结果导向是有效营销的关键态度。
所以让我们先讨论一下具体的数字，好吗？
根据《培训杂志》2007年的一份报告，公司每年平均花费1200美元培训一名员工。根据美国劳工统计局提供的简单通胀计算器，2014年的年通胀率为1450美元。
根据麻省理工学院斯隆管理学院讲师乔哈季马的这篇文章，一名员工的工资加上福利通常是基本工资的1.25至1.40倍。因此，对于一个薪水为50,000美元的员工，你所说的总成本在62,500美元到70,000美元之间。
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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