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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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在创业社区中，有很多关于敏捷营销的讨论——一种将敏捷软件开发方法应用于营销计划的规划和执行的管理方法。然而，敏捷营销的潜力远远超出了营销初创企业，在许多方面与集客营销密切相关。
敏捷营销方法支持持续的转化优化、灵活性，并支持持续迭代而不是大爆炸式的营销活动。敏捷营销的核心是通过缩短想法、实施和反馈之间的周期时间来消除浪费。
这是通过进行小规模、频繁的测试来实现的，这些测试旨在提供基于真实世界结果的有效学习。敏捷营销允许现代营销团队适应快速变化的市场条件，响应即时销售需求，并快速一致地证明投资回报率.
敏捷营销的原则包括：
经验证的学习与观点和惯例
以客户为中心的协作与孤岛和层级
适应性和迭代营销活动与大爆炸营销活动
客户发现与直觉的过程
灵活与僵化的规划
应对变化与遵循计划
许多小实验与一些大赌注
如果你曾经在一个大型组织中工作过，你可能很清楚困扰企业环境的低效问题。争取预算、获得批准和克服官僚作风会把两个月的时间线变成12个月的战斗。
不久前，5年计划还是标准。组织将撰写详细的商业计划，获得高层的批准，然后努力坚持长期计划。这种工作方式可以把很多鸡蛋放在几个非常大而且非常耗时的篮子里。
如此大批量工作的问题是，在产生大量浪费之前，很难知道是否出了什么问题。当营销人员成为大批量工作陷阱的受害者时，他们通常会花费数千美元聘请创意机构来编写广告词，花几个月来完善广告牌设计，当年度活动启动时，会怀疑是否有人注意到了这一点。
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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