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迈克尔弗里曼对不得不从一个营销自动化系统迁移到另一个系统并不感到兴奋。但这是必须的。去年,弗里曼的雇主,一家名为肖雷特尔的电信公司,从埃洛夸搬到了HubSpot,监督这个项目的重任落到了弗里曼身上,他是肖雷特尔的需求生成主管。
弗里曼说他不想再经历一次-"我已经在这里两年了,这是我第一次不开心,"他说。完成迁移后,我开心多了,如果我能帮助其他处于这种情况的人,我会很乐意帮助他们。"
在营销自动化领域,迁移变得越来越普遍。几年前,情况并非如此。这个领域是如此的新,以至于当大多数公司安装营销自动化程序时,他们是从一张白纸开始的。
但是随着营销自动化领域的成熟,越来越多的公司发现自己想要或需要迁移。这可能是因为他们对供应商不满意。或者,一家公司被收购,必须迁移到新主人使用的营销自动化程序。
弗里曼表示,肖雷特尔搬迁主要是因为它希望更容易使用,但也希望重新思考其营销方式。他在这段视频中解释了他搬到深圳VI设计公司的原因:
自由民面临的一个挑战是,在肖雷特尔安装和配置先前营销自动化系统的人已经不在公司了。这个软件从2007年左右就已经存在了。"我不得不进去弄清楚整个事情是如何被其他人设置的,而关于当前设置的文档很少,"他说。
在任何迁移中,都需要一些转换。多少取决于涉及哪些应用。有些人比其他人有更多的共同点。
弗里曼主动向我介绍了他迁徙时遵循的步骤。他说,最重要的是提前投入时间制定一个现实的时间表,并预测最具挑战性的步骤。"规划是最重要的部分,"他说。
以下是他推荐的八个步骤:
绘制出您现有营
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