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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
当我问营销伙伴们为什么进入并热爱这一行时，许多人告诉我他们非常享受每天创造的机会。无论是一个新的内容，一个社交媒体活动，还是一个新产品的登陆页面，都有一些营销人员喜欢的创意过程。
但是对于我们中的许多人来说，简单地根据命令开始创作是很困难的。因为建立一个过程会被认为是僵化和没有创造性的，我们经常回避那些可以帮助我们更有效率的系统和惯例。但这是一个错误——最好的营销团队将过程作为持续执行伟大营销活动的一种方式。
过程已经存在很长时间了。也许最流行、最现代的有效利用流程推动商业成果的例子来自20世纪的丰田。
在美国统计学家威廉爱德华戴明的指导下，丰田改变了其制造工厂制造汽车的方式。这一体系导致了丰田在汽车市场的主导地位，甚至在21世纪初让美国汽车公司陷入严重困境。
那么丰田成功的关键是什么呢？该公司专注于持续改进，现在被普遍称为"丰田方式"。虽然最终结果当然重要，但它知道遵循正确的过程会产生正确的结果。考虑到这一点，该公司的管理层专注于尽可能严密地衡量其流程。
推动丰田方式的一些关键点包括：
持续改进
尊重他人
相信正确的过程会产生正确的结果
专注于解决根本问题，而不是症状
虽然这一流程对丰田很有效，但总体而言，这一流程不仅仅是降低汽车公司成本的手段。伟大的过程可以让任何公司的任何部门变得更加有效——包括市场营销。
为了让你了解某些流程如何应用于营销的不同部分，这里有一些公司有独特的流程，以及他们如何通过实施这些流程来成长和改进。
营销分析公司kiss度量在内容营销方面做得非常出色。然而，它在内容方面取得成功的原因并
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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