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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
当数字和社交媒体第一次驰骋在营销人员曾经整洁的办公室时，它们扬起了不少灰尘。许多以前信奉的真理没有在狂乱中幸存下来——少数幸存下来的现在一瘸一拐地走着。
为了理解市场营销的新现实，深思熟虑的观察家们回到基本原则，重新审视媒体本身的本质。
大卫阿尔曼诺和肖恩科克兰等变革推动者重新审视了一个基本问题，"媒体是什么？"并得出结论，互动时代由三类媒体组成——自有媒体、付费媒体和盈利媒体——并建议营销人员为每一类媒体匹配互动策略。
思路大概是这样的：自有媒体由你公司的网站、登陆页面和社交媒体前哨站组成。它往往充当营销团队的"重心",或转换首次发生的点。
付费媒体需要货币交换来进行信息分发。这些位置是获得新线索或重新联系已经脱离的联系人的有效方式。
最后，挣得的媒体通常是指公共关系的产出——发表在出版物、商业博客或分析报告上的文章。可信的媒体不需要付费。
虽然所有的媒体类别都在发展，但有些变化比其他变化更快。
例如，自有媒体在过去几年里取得了渐进的发展。当然，品牌保持存在的所有渠道都有所增强，但自有媒体的基本面相对稳定。
同样，虽然数字和社交媒体巨头定期推出新的付费媒体产品，但付费媒体的总体轨迹仍然是线性的。营销人员希望接触潜在客户和客户，因此媒体公司创造产品来帮助他们实现这些目标。
挣媒体就不一样了。或许是因为它依赖于高度混乱的行业，如印刷和广播新闻，免费媒体可以说是三个类别中流动性最大的。
一代人以前，每名记者对应一名公关专业人员，而今天这一比例约为四比一。根本就没有足够的作家或出版物来定期报道每一条商业新闻，这就把"赚来的"机会限制在
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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