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最近,深圳VI设计公司的一个最好的合作伙伴决定重新制作他们广受好评的定价页面,称"这种X美元就能买到一切'的模式已经被打破,它要么让我们失去了应有的资格,要么让我们注定失败。"
他们的经验表明,代理商要获得正确的定价是多么困难,然而这可能是以可持续的方式发展您的代理商的唯一最重要的事情。
如果你定价太低,你可能没有足够的利润来支持你的业务增长。
如果你定价太低,你就不太可能付出额外的努力,因为没有一个项目是完美的。
如果你定价过高,你就会被竞争对手不必要的击败。
如果你定价过高,将来你可能会被更低成本的竞争对手取代,因为客户无法将你的价格与你提供的价值联系起来。
最后一点暗示了大多数机构定价错误的根本原因:它们基于成本而非交付的价值定价。按成本定价意味着你决定一项工作要花你多少钱,然后加上一个加价。然而,这意味着你的客户为你的效率买单。
举个例子,如果你花了三个小时来写一篇博文,即使另一家代理公司可以在两个小时内完成,你的客户也不得不为你的低效率买单。此外,你的客户实际上并不关心你完成某项任务需要多长时间。他们更关心你给他们的底线带来的价值,尤其是当大多数客户的年薪为25000-100000美元时。正如《赢在不投》的作者布莱尔恩斯喜欢说的那样:"埋葬计费时间。"每个客户都更愿意谈论交付的价值,而不是提供的时间。
代理机构有两种简单的方式向客户提供价值。要么带来更多收入,要么节省成本。为了确定您的代理机构将提供哪些服务,您需要了解客户在两个特定领域的业务:
客户对客户的终身价值
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