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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
我非常喜欢新年计划。我也不会在12月31日匆忙做出决定——大约在11月，我倾向于开始评估我的一年，回想前几个月的高潮和低谷。这样，当一月一日到来的时候，我已经准备好了一些很棒的决心，希望它们能让下一年变得很棒。
我不会为2014年制定任何营销主题的计划，但我仍然喜欢反思我所工作的行业。
我认为营销人员今年完全抓住了这一点——以及明年我们应该努力防止的一些不那么亮点。
让我们从高音开始。今年有一些精彩的营销活动，创意部门应该为此感到自豪。我最喜欢的一个是由发展受阻剧组推出的精彩的、多频道的、复活节彩蛋泛滥的活动。即使你不是这部剧的粉丝,很容易惊叹他们执行力的纯粹创意。
我们还从意想不到的地方看到了一些顶级的抵押品。例如，愚蠢的死法视频，来自墨尔本的地铁列车。或者奥利奥对超级碗停电的可爱、即兴回应：
看到大品牌展示出一点灵魂，而不是仅仅为了在社交网站上发布一些东西而跳过审批环节，这很酷。我认为，随着越来越多的公司不再问"我们是否应该使用社交媒体？"这个问题，我们在这方面取得了长足的进步进入"什么内容在社交媒体上效果好？"舞台。
社交媒体经理今年应该得到很多赞扬——因为社交平台没有让他们的工作变得那么容易。想想社交媒体平台发布的大量更新。我完全支持发布和迭代方法，但是人活着，人们很难在社交网站上保持所有可用营销选项的更新。
我想说，Pinterest是一个发布数量位居"高"列的网络，但他们真的将他们的平台提升到了一个新的水平，推出了丰富的引脚、价格提醒和
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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