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对于我们这些沉浸在集客营销世界中的人来说,很容易理解集客策略如何对公司的底线产生重大影响。
然而,我们与许多刚刚接受集客营销原则和策略的公司合作。在这种情况下,这些公司中最后一个加入的团队通常是销售部门。说到销售借口,我们都听过,但通常可以归结为以下几点:
我没时间。
这不是我的工作。
线索不好。
作为一个长期的销售人员,我理解这种冲动的来源。许多企业主,不幸的是,许多销售经理让销售团队受制于潜在客户的最新和最大的时尚,似是而非的销售培训,以及其他浪费时间的事情,所以他们有些担心。
让这些人接受集客营销的很大一部分是让他们相信集客不仅仅是另一种浪费时间的时尚。
即使是销售团队中最不情愿的成员也有可能加入进来,但这需要时间和努力。记住,你是在和销售人员打交道,所以他们需要被销售!
以下是我们说服不情愿的销售团队采用集客营销的步骤。
要记住的最重要的事情是结果销售,所以要尽力把集客营销和传统销售联系起来。将客户互动与销售目标和收入联系起来是一种非常有效的方式。我们使用类似公司的案例研究来展示如何将流量引入网站,将它们转化为潜在客户,并通过购买过程培养这些潜在客户,从而带来收入。
两年前,一家技术服务公司聘请我们重建他们的网站,在此期间,我们开始与他们讨论集客营销。老板不相信有人会使用互联网找到像他们这样的公司,所以他只雇佣我们来建立网站。一旦我们建立了网站,并纳入了入站原则,他们看到网站访问量增加了200%。两年后,我们终于让他们将实际销售额与网站产生的销售线索联系起来。
这花了两年时间
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