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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
我是一个糟糕的人力资源人员。我讨厌"赢得一个席位"或"获得高管的认同"这样的陈词滥调。对我来说，这些术语通常表明缺乏商业意识——我强烈主张应对商业挑战，而不是过度思考。我相信以不同的方式做事，并创建雇佣、奖励和提升杰出个人和卓越想法的公司。
简而言之，我加入网飞是因为雷德哈斯汀斯热衷于创建一家人们会为之自豪的公司。我们写下了我们在之前的创业生活中犯下的所有错误，承诺永远不再犯错，并着手创造一种以发明和高绩效为中心的文化和工作场所。
人们会问，我们在网飞创造的东西是魔法、运气还是不可思议的人力资源妙招。不是这些事情。像任何其他创业公司一样，这是不知疲倦的工作，对彻底改造的不懈承诺，对文化的狂热，以及与我见过的一些最聪明的人的合作，这使我走到了今天——从我第一次加入网飞团队到现在已经超过十年了。
我职业生涯下一阶段的首要任务是致力于一个目标：回报给予我如此多的创业社区。我还没有弄清楚具体包括哪些内容，但如果它和我职业生涯的其余部分一样，它不会遵循一个食谱。相反，我专注于寻找用创新理念和文化颠覆传统行业的项目、公司和企业家。其中一家公司是HubSpot，我很高兴地宣布，我将于本月加入深圳VI设计公司的顾问委员会。
为什么是HubSpot？首先，他们的公司使命对我们所有厌恶垃圾邮件和机器人电话的人来说是有说服力的：深圳VI设计公司的使命是用人们喜欢的营销方式取代喧闹、干扰和烦人的广告。
但对我来说同样重要的是，很少有企业家像我和里德在创建网飞文化愿景时那样认真对待公司文化，深圳VI设计公司的联合创始人兼首席技术官达尔梅什沙阿就是其中之一。他和布莱恩哈利根一心想建立一家员工、客户、投资者和合作伙伴都喜欢的公司，并投入了时间、金钱、精力和大量汗水来发明、完善和革新一种真正与众不同、独
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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