本文是转发银川品牌设计创作思路文章，通过对银川品牌设计的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
我去年肯定有过至少50次以下的对话：
“马克，我们喜欢集客营销。我们已经彻底改革了我们的营销，使其与潜在客户今天的购买方式保持一致，并且我们产生的销售线索是过去的10倍。太牛逼了。但是我的销售团队除了抱怨这些线索什么也没做。他们说主角很烂。我们做错了什么？"
事情是这样的：典型的销售人员多年来，有时是几十年来，一直在磨练他/她的技巧，掌握结束对外销售线索的艺术和科学。但是向内的销售线索不像向外的销售线索。因此，在你的销售人员看来，潜在客户"很差劲"的情况并不少见，而事实上，他们只是不同而已。您的销售团队在您的呼入销售线索中发现的"问题"只是一些迹象，表明呼入销售线索的行为、思考和成交方式与呼出销售线索不同。诊断"问题",你的销售团队就能学会有效地处理新的潜在客户。以下是我的五大技巧，可以帮助你的销售团队转变向潜在客户销售的方式，以及营销可以提供的帮助。
集客营销彻底改变了适应/痛苦漏斗。在外向模式中，公司从一份"完美契合"公司的高管名单开始，用数百个电话和电子邮件轰炸他们，直到1%或2%的人回电承认他们有痛苦。在集客模式中，您的所有潜在客户都有贵公司解决的难题。否则，他们永远不会进行谷歌搜索、下载白皮书或阅读引导他们找到你的博客文章。问题是你的公司没有向全世界销售。这些线索中有一部分不适合你的业务。然而，合适的内向销售线索是例外，它们比你的外向销售机会更快、更快地结束。
这里的问题是，营销人员非常兴奋，每个月都会产生数百甚至数千个潜在客户，以至于他们最终将所有这些潜在客户都传递给了销售人员。如果营销团队向销售团队传递1000条线索，其中只有100条是好的，而销售团队必须筛选900条坏线索，他们会讨厌这样，他们会说，"这些线索糟透了。"然而，如果营销部门能过
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
通过对银川品牌设计的分享，让我们更清晰了解银川品牌设计的一些要点、方法和思路，收益良多。如果您有更多观点，请投稿深圳vi设计公司邮箱 。
