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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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那种营销行话似乎有点累了，不是吗？
好吧，不管它看起来如何，似乎有一些证据表明"排他性"的方法仍然存在。让我们从了解一家刚刚崛起的新公司开始，对排他性概念进行有趣的诠释。
11K俱乐部是在营销中利用排他性的最新案例——它效仿了更知名的网站，如谷歌、吉尔特集团和鲁拉拉，这些网站现在或过去都是只接受邀请的网站。不过，该公司的前提有点不同：他们的专属俱乐部有11,000个名额，但当你注册时，你甚至无法知道这个俱乐部是干什么的。你必须想成为它的一部分.因为。你可以申请加入这个俱乐部，当它开业时，你就有可能成为其中的一员。
在这里，看看它的主页:
最后一个标注显示，他们已经收到了13,255份加入俱乐部的申请，超过了现有的座位数。根据Mashable上的一篇文章，该网站的联合创始人史蒂夫怀利说，他正在"尝试看看人们是否会注册一个他们一无所知的俱乐部，仅仅因为它是独家的，因为他们担心自己会错过。至少在我们看来，11K俱乐部所证明的是，你的网站做什么、看起来如何、主页上写什么几乎都不重要。
嗯，我认为在这种情况下，好奇心的因素是不可忽视的。我是说，我就是因为这个原因报名的，我在"加入原因"栏里也说了。但是怀利还是在这里找到了一些东西。事实上怀利显然是在运营了一个限制注册的书签网站后产生了这个网站的想法——不是因为他认为这将利用那种排他性的感觉，而是纯粹为了管理他正在战斗的一些垃圾邮件问题。结果呢？注册人数激增怀利将其归因于"人们想注册是因为他们不能注册——他们认为这
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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