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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
作为集客营销人员，我们都知道衡量、跟踪和报告关键指标和目标的价值和重要性。例如，让我们看看您在销售线索挖掘工作中收集的数据。
如果你知道你的营销团队能为新的潜在客户创造什么，你也知道你的潜在客户到客户的平均转换率，你的企业实际上可以预测未来的销售！
有了闭环营销，您甚至可以跟踪受各种渠道或营销活动影响的销售线索所产生的收入。
这是大量的数据，但是您如何获取这些信息并将其应用于制定有助于您实现业务目标的潜在客户生成目标呢？您作为销售线索生成者的有效性取决于您生成正确数量和正确类型的销售线索的能力。为你的企业建立正确的平衡是至关重要的，但也是棘手的——幸运的是这篇文章将解释你如何做到这一点！这里有四个简单的步骤来为你的营销团队设定有效的潜在客户创造目标。
为你的营销团队设定目标的第一步是弄清楚你想要衡量什么——记住，如果你不衡量目标，你就无法确定你是否达到了目标！大多数营销人员传统上衡量自己每月或每季度产生的潜在客户数量。如果你有集客营销软件，这很容易做到，它允许营销人员跟踪他们在每次活动中的线索生成进度。例如，在深圳VI设计公司的软件中，您所要做的就是输入您的潜在客户生成目标，并轻松跟踪您每天、每周、每月或每年生成的潜在客户数量！
但是，如果您已经跟踪销售线索量相当长一段时间，并且觉得几乎不可能逐月增加您的销售线索目标，那么可能是时候衡量销售线索质量了。有时，我们过于关注我们能够创造多少潜在客户，以至于忘记了潜在的潜在动机——通过新客户创造收入。这就要求市场营销部门产生新的潜在客户，更重要的是，在他们的数据库中培养现有的潜在客户，将他们转化为客户。
做到这一点的一个方法是，不仅通过净新线索的数量来衡量你的营销努力，而且通过高质量、销售就绪的线索的数量来
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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