本文是转发外卖包装设计创作思路文章，通过对外卖包装设计的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
毫无疑问，从头开始一个销售线索管理项目是令人生畏的。
简单地发送一封直邮或投放一则广告，然后等待商机滚滚而来的日子已经一去不复返了。
相反，产生潜在客户的渠道几乎每天都在增加，对它们进行排序以确定哪一个最有效，更不用说在潜在客户到来后如何管理它们了，这让即使是最有经验的营销人员也有许多白发。
但是，通过仔细的考虑、周密的计划和正确的工具，建立和管理一个可靠的潜在客户生成计划可能是任何营销组织所能做出的时间和资源的最佳投资。这是你开始的游戏计划。
虽然从末尾开始听起来可能违反直觉，但这是最符合逻辑的起点。您希望通过您的销售线索管理计划实现什么目标？你对这个项目的目标是什么？您对这些问题的回答越具体，您的销售线索管理计划就越有效。
销售线索管理计划的典型目标包括：产生更多的销售线索，增加脸书的粉丝，鼓励更多的内容社交共享，增加整体销售额，增加购物车的平均交易规模，增加博客订户，或缩短销售周期。
也许你是从零开始，或者也许你比你想象的走得更远。不管怎样，你需要明白你的旅程从哪里开始，知道你最终走了多远。你现在有多少线索？他们在销售漏斗中处于什么位置？目前每月有多少新的销售线索？有多少导致了销售，它们产生了多少收入？冷引线会怎么样？回答这些问题，这样你就有了一个好的起点；随着你的进步，你会需要这个的。
然后评估你的资产：编辑、技术和创意。你有什么可以让事情有所进展的内容吗？你有没有可以改变用途或分解成更小片段并用作博客文章的内容？您是否有较小的内容片段可以聚合成一个较大的优质内容片段，例如电子书或白皮书？
查看您的员工中谁可以有效地创建和管理您的内容计划。创建和管理卓越的内容需要时间和天赋。如
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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