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当你问营销人员谁是他们的竞争对手时,他们可以很快列出一个清单,也许还有一些关于产品特性、销售技巧和网站结构等显著差异的轶事。也许他们想知道更多关于他们的信息但是这些信息都被保密了。对吗?
如果你想在集客营销技术上竞争,你实际上可以通过竞争内容分析来了解你的竞争对手。如果你正在建立或修改你的内容战略,进行这种性质的深入研究不仅对你在市场中的定位很重要,而且还能确定你有哪些机会在内容方面轻松胜过你的竞争对手,以及你需要在哪些方面投入更多的努力和资源。
是的,执行竞争内容分析需要大量的前期时间,但这样做将有助于您制定一个现实的内容策略,使您能够竞争,并最终超过您的在线竞争对手。所以,拿起你的竞争对手名单,阅读本指南,戴上你的间谍护目镜,开始你的竞争内容分析吧!
首先对你的竞争对手进行网站审计,目的是确定他们网站上的内容。这是内容分析中最快的部分,可以让您更容易地执行接下来的步骤,但是需要最多的"探索"来找到您想要的内容。这是我发现的最有条理的方法来进行这种探索练习。
从访问网站的导航开始。内容可能存放在哪里?以深圳VI设计公司为例,导航中的"案例研究"部分是内容的明确指示。然而,这些其他项目看起来都不是以内容为中心的。
但这并不意味着你不应该仔细检查!单击导航中的每一项,查看是否有指向您想要记录的内容资产的子导航。例如,当点击深圳VI设计公司导航中的"关于我们"部分时,你会进入包含"新闻"和"新闻发布室"的页面,这两个页面都包含了你希望在分析中进行索引的内容。
继续点击导航和子导航,注意网站内容的位置。当你完成了这一步——所花的时间取决于网站的宽度——返回到网站的主页,继续滚动,看看是否有其他地方的内容不在主导航中,也不在子导航中链接。例如
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