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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
雇佣付费搜索经理很容易。雇佣一个优秀的付费搜索经理并不容易。先简单回顾一下这个专业。付费搜索经理，我也是其中之一，因为生活在他们的头脑中而臭名昭著。他们是我见过的最古怪的人。他们也是我见过的最优秀的人，我认为自己真的很幸运能够有幸和他们中的一些人一起工作。我从付费搜索经理那里学到了无数的经验，包括那些我管理过的人和那些管理我的充满乐趣的人。
付费搜索的不幸之处在于，它是最容易伪造的技能之一。让一个活动在纸面上看起来很好可能只是意味着选择进入内容网络，并以越来越低的价格显示擅长图表，而从来没有考虑过所述线索的质量。但是真正脱颖而出的付费搜索经理是那些不平凡的人。他们不关注行业标准的点击率或一般的每线索成本目标。他们不会被典型的关键字列表所困扰，只是简单地测试动态关键字插入广告与非DKI广告，或者更新出价，以便更改历史报告看起来是活动的。没有。世界上收入最高的搜索经理是真正关心的人。
那么，你如何着手雇佣这些更受欢迎的付费搜索经理呢？面试过程中应该问哪些问题？几乎任何人都可以参加面试，谈论所有的趋势和历史付费搜索策略，但如果他们给你提供的是你无法识别的纯粹废话，那么你就浪费了他们几个月的时间、精力和金钱。无论你雇佣的是日常管理人员还是团队领导，在你的招聘过程中，有5个关键点会对你有所帮助。当然，还有一些额外的品质需要注意，但是在我自己建立了不同的团队之后，一些关键的特征一次又一次地浮现出来。
对什么有激情？这个人应该对付费搜索、他们的职业和你的公司充满热情。他们应该关心投标价格在某些节日期间的上涨，他们应该展示直接反映其能力的完美作品，他们应该始终对如何提高底线感兴趣。
问潜在求职者的问题：
在一年的付费搜索管理中，
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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