本文是转发沈阳包装设计公司创作思路文章，通过对沈阳包装设计公司的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
营销是销售和营销之间的结合和联系。由于销售和营销在大多数组织中密切合作，这两个创收团队经常会相互冲突。典型的战斗看起来是这样的：销售抱怨营销没有产生足够多的优质线索，营销批评销售没有努力工作。但是如果你改善了公司的营销，你会花更少的时间争吵，花更多的时间达成交易。这就是你如何从你的营销努力中获得最大收益的方法——和谐和收益。
让销售和营销合作的第一步是促进持续和开放的沟通。鼓励销售团队每月就销售线索质量提供反馈。这一过程将帮助营销人员更好地了解哪些类型的销售线索最有可能成交，以便他们能够产生更高质量的销售线索。只是要确保用数据来支持这一点。
你还应该鼓励营销人员参加销售电话会议，并在接到电话时帮助达成交易，这样每个人都明白营销产生的每条线索的价值。这个动作会让销售和营销感觉他们在打同一场仗。组织中的每个人都应该接受这种结盟的概念；你公司的销售和营销主管应该定期开会讨论营销策略，并与团队的其他成员交流。
最后，试着安排一个每周一次的营销会议，以团结销售和营销团队，共同庆祝他们的努力。以下是一些激发销售主题的例子：
营销胜利：一定要庆祝销售和营销的重大胜利，比如有创意的追加销售，你从竞争对手那里赢得的客户，以及公司在重要出版物上的报道。
新产品特性：让你的产品营销人员与销售人员分享新产品特性，让他们更加了解产品，并及时了解你所做的改变。
线索流和销售瀑布：跟踪两个团队本月迄今的进展，并分享结果，以确保你们两个团队达到他们的数字。在本文中了解如何构建销售线索瀑布图。
最终想法：以激励性的最终想法结束会议，这将使两个团队保持积极和受鼓舞。
一旦你让销售和营销之间的沟通过程开始，
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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