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菲尔西蒙加入了我们深圳VI设计公司的社交媒体和集客营销播客现在进站的另一集精彩节目!哲学是《平台时代》、《新的小型企业》、《为什么新系统会失败》和《下一波技术》的作者。他关注人、管理和技术的交叉。
在这一集里,我们将谈论:
搭建平台和木板的概念
采用社区,让人们在你的平台上发展
向四人帮学习
如何与非嵌入式平台竞争
构建自己平台的技巧
需要关注的新兴平台
让人们在你的平台上构建
平台的未来走向
所有的平台都不一样。例如,我平台上的面板与深圳VI设计公司平台上的不同
你的平台是你的核心业务,你的平台是所有其他的元素和领域,这些元素和领域又回到了你的主平台。你拥有的木板越多,你的平台就越强大。
都是多元化,不怕失败。
你希望人们从不同的方向接受你的产品和服务。
这方面的一个例子是推特和TweetDeck .几个月前,推特收购了推特平台——一家将其应用程序接口引向有趣方向的公司。
在我给出的一些访谈中,争论的焦点之一是这样一种观念,即中小型公司不能从苹果、亚马逊、脸书和谷歌那里学到东西。我说是的,它可以。
中型企业可以从"四人帮"那里学到一些东西。或许你可以实现谷歌的理念,让工程师们每周有一天可以玩玩,或者在应用商店中创建自己的应用。
你可以建立自己的平台,即使你只是一家公司。
看看脸书。这
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