本文是转发滋补品包装设计创作思路文章，通过对滋补品包装设计的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
公司如何处理营销情况可以说明很多关于他们的业务。
在上周的营销更新中，丹邓恩和卡拉萨松谈到了从过去的营销经验中学习的重要性，以及一家公司是如何做到的.另一个没有。
JCPenney最近受到了很多不必要的关注，因为它的一系列衬衫.嗯，曾经是.销售。最受关注的衬衫上写着，"我太漂亮了，不能做作业，所以我让我哥哥帮我做。"另一件衬衫上写着："我最喜欢的科目：音乐、男孩、舞蹈。".还有购物！"
JCPenney可能不记得的是1992年七月，当时美泰因出售青少年说话芭比而与父母陷入困境，这些芭比会说"我们永远不会有足够的衣服吗？""想开个披萨派对吗？"也有一个说，"数学课很难!"
嗯，最后一项受到了大多数批评，尤其是来自美国大学妇女协会的批评。1992年10月，美泰公司宣布，青少年谈论芭比将不再说出这句话，并提出换一个娃娃。
技术和数学专业中的女性人数不断得到评估。有这样的消息，也就不足为奇了！
但是JCPenney为什么没有从20年前美泰的营销混乱中吸取教训呢？显然，历史会重演，即使在营销界也是如此。
另一个故事是关于一个从过去吸取教训的公司。
飓风艾琳，最终转变为热带风暴艾琳，上周末沿东海岸向上移动，并在其路径上造成大量破坏。
有几家公司和组织正在帮助社区清理和重建。沃尔玛是一家有着向自然灾害救援伸出援手记录的公司。
根据其网站，沃尔玛及其基金会与美国红十字会和救世军合作，为需要帮助的人提供维持生命的物品和支持。这些努力延伸到世界各地。
沃尔玛学到的是，成为一名优秀的社区成员将获得信任和忠诚，这始终是一种有效的营销策略。
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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