本文是转发乐视vi设计创作思路文章，通过对乐视vi设计的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
上个季度，你的销售团队完成了定额，一切都很顺利…大约一天。
然后Q2开始了，在销售线索和销售额方面，你又回到了起点。
在一些公司，销售和营销周期每月甚至每周发生一次。与此同时，您的竞争对手推出了一款新产品，法规发生了变化，您的首席执行官决定通过合并和收购来收购一个新的产品线。
今天的现代营销人员究竟如何才能跟上？
一个字：敏捷。
你可能在想'你不是指敏捷吗？'不完全是。
尽管敏捷性是在您的营销中实施"敏捷方法"的一个主要好处，但其他好处还包括专注、透明、优先级和可预测性。
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敏捷描述了某种类型的计划和执行。
作为敏捷开发的一部分，scrum的概念源于软件开发世界，在那里需要摆脱"瀑布方法",这是一个众所周知的在任何新版本发布之前进行长期规划和编码的过程，经常导致陈旧或延迟上市的产品。
敏捷依赖于小块"可交付代码"的完成，这些代码可以在单个"冲刺"的时间跨度内定义、构建、测试和交付，通常持续15到30天，而不是构建一个巨大的、功能齐全的产品。
这就是它的美妙之处。敏捷不必局限于开发团队。事实上，一年半以来，我们一直在深圳VI设计公司使用敏捷和冲刺计划来执行我们的营销计划。任何人都可以将这些概念应用到他们的项目或工作中，以提高效率，增强他们"一毛不拔"的能力。
为了理解核心思想，您需要了解以下几个定义：
冲刺：团队承诺完成某项工作产出的一段时间
任务/用户故事：具有特定结果的严格定义的工作块
故事要点：完成一项工作所需的
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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