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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
内容营销刚刚达到一个全新的水平。集客营销峰会的组织者最近在旧金山宣布了一项"随心所欲"的夏季活动计划，该计划将召集一些集客营销专家进行为期两天的知识分享。
在像帕内拉这样的餐馆，在博物馆，甚至在音乐家中间也有类似的"随心所欲支付或捐赠"的模式,但我们很少在集客营销峰会这样的公共主办的商业活动中看到这样的事情。当然，只有一个赞助商吸引潜在买家的超级独家高管活动可能会做到这一点，但惯性测量设置是一个面向来自各种规模公司的数百名营销人员的活动。将这种基于感知价值的定价模式应用于大型活动是一个相当大胆的尝试。
然而，我不能不认为这与集客营销背后的概念有很好的联系。
我们知道，传统营销的规则已经完全改变了。过去的重点是把你的信息推向大众，希望他们会采取行动，购买你的产品。在我们新的营销现实中，营销人员的重点已经转移到创建、讨论和分享多样化的高质量内容，旨在将潜在客户转化为客户，将客户转化为拥护者。如果这就是我们现在生活的世界，那么为什么不提供一个基于入境概念的定价模型呢？
在听说了这个实验之后，我和我们在惯性测量设置的朋友聊了聊,并问还有什么变化，因为这对一个活动公司来说似乎有风险。有趣的消息是，其他什么都没有真正改变-活动仍然是赞助商资助的，所以惯性测量设置可以继续提供早餐，午餐和一个伟大的场地，但他们将放弃一些门票利润。
到目前为止，一些注册者故意继续为内容支付"全额费用"。这是对该事件的一个很好的证明。在活动结束之前，我们不
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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