本文是转发抖音 logo创作思路文章，通过对抖音 logo的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
这是迈克戈斯佩的客座博文，他是
营销高地
一位演讲者在我们的
销售线索生成快速启动系列。
对于一个营销人员来说，怎样才能赢得并控制领导层的席位？这个问题给许多营销人员带来了挑战。
传统上，在高科技领域，公司是由技术专家创立的。当添加执行人员时，工程、运营和销售领导通常会在营销人员之前添加。当一家公司的产品在没有营销领导者的帮助下继续销售时，谁能说成功了呢？具有讽刺意味的是，这种方法的成功很可能是短暂的。
最终，这种由工程师和销售人员驱动的模式总是会失去动力，他们的角色从来就不是为了理解和瞄准完整的市场而设计的。
答案并不是说营销人员应该超越或取代工程或销售的领导地位。远非如此。相反，一个营销人员能够带来的真正持久的价值，是上升到领导执行团队的角色，并延伸到组织的其他部分。没有其他功能适合这样做。
营销高地
代表着一个特殊的地方，在这里你对市场非常了解，非常深入，你作为"客户代言人"在内部得到认可和重视。"有了这些知识，我们就有信心了解目标客户并开展有效的潜在客户挖掘活动。
当各级营销领导主动承担起成为客户代言人的责任，并在内部分享市场观点时，内部就会出现一种完全不同的讨论。辩论不再由随意的观点驱动；它们建立在客户用例、市场数据和客户反馈的基础上。这是赢得领导席位的必要条件。
1.创建一个角色
一个角色
作为一个真实市场的虚构代表。当营销人员与目标市场产生共鸣时，销售线索生成活动最成功。只有有了这种联系，我们的信息和创造性的方法才有机会穿过混乱。
2.构建定位陈述
A
定位声明
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
通过对抖音 logo的分享，让我们更清晰了解抖音 logo的一些要点、方法和思路，收益良多。如果您有更多观点，请投稿深圳vi设计公司邮箱 。
