本文是转发logo公司设计创作思路文章，通过对logo公司设计的经验和作品分享，为设计与营销赋能、共同进步！
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
当丹尼尔林顿创立他的网页设计公司时，
LyntonWeb
在1999年，他的任务只是为他的客户建立网站。当时，他是所有项目的所有者和创始人、业务开发主管、设计师、开发人员和客户经理。随着他的注意力被拉向这么多不同的方向，找到时间战略性地思考如何发展业务是很难做到的，但却是必要的。十年后，在2009年，他开始注意到公司花费营销费用的方式发生了变化。他看到了一个适应未来网络营销和改变业务的机会。
商业模式从项目销售转向预聘销售
LyntonWeb的业务是让网站变得更好——包括视觉设计和功能定制开发。一切都是基于项目的，随着项目的来来去去，业务并不总是稳定的。为了稳定和发展业务，LyntonWeb不得不寻找额外的机会，成为持续收入的来源。基于预聘的营销服务只是解决方案。
客户通常为群发邮件和电话推销等外向策略留出的营销资金被丢弃，转而用于在线活动。公司开始看到内容营销、社交媒体推广和在线销售线索挖掘可以产生很高的投资回报率。例如，博客现在不仅仅是一个分享公司新闻的地方。它们是内容载体，对提高搜索排名、流量和获得入站链接至关重要。他的客户对这些新服务有需求，他认为博客和其他集客营销服务是需要不断努力的策略，也是在其他网络服务基础上建立经常性收入模式的方法。
为客户提供持续的价值和服务
LyntonWeb团队开始为他们的客户实践集客营销，并在很短的时间内直接看到了好处和结果。网站需要稳定的内容创作，而不仅仅是华而不实的布局，从流量和潜在客户的角度来看才是真正高效的。设计工作仍然是他们的甜蜜点，但它现在成为围绕可衡量的、以结果为导向的集客营销服务建立的月度客户群的跳板丹尼尔。说："我们开始设计登录页面并提供其他谨慎的服务，但
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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