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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
这篇博客文章是深圳VI设计公司的一部分
营销转型周
,2011年四月四日至8日。
2010年底，深圳VI设计公司调查了大约3000家营销机构和咨询公司，了解他们在注册免费服务时的财务状况
集客营销培训
专为代理商设计的系列。
我们发现的情况并不令人鼓舞——可变的现金流、缺乏新的销售线索、难以签下新客户，以及几乎没有经常性收入来源。
如果这不是变革的警钟，那是什么？
以下是营销机构必须转型的五个关键原因
现在
,根据我们最近的调查：
1.代理商需要经常性收入。
大多数代理公司来自固定客户的收入不到25%。许多机构都有
没有固定客户。
2.代理商需要更大的订金。
绝大多数的预聘客户每月产生1000美元或收入。令人惊讶的是，大量的代理公司每月签约500美元的预聘费。
3.项目工作通常是低产出和高变动的。
参与我们调查的大多数机构和顾问都从项目工作中获得收入。平均项目规模呢？低于5,000美元——许多机构接受低于1,000美元的普通项目。
4.新的商业周期可能是漫长而痛苦的。
我们的数据显示，大多数营销机构收购
每月不到两个新客户
事实上，这可能是一个相当慷慨的估计。
5.创造销售线索是一个巨大的持续挑战。
当我们问代理机构他们最大的业务挑战是什么时，我们得到了各种各样的答案，从"难以跟上技术发展"到上面列出的所有挑战。
但最大的挑战是什么？产生新的潜在客
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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