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在…里
奥斯汀鲍尔斯:国际神秘人
我们的英雄,以蜗牛般的速度驾驶着巨大的压路机,压向大约20码外的一名保安。尽管有足够的时间脱离危险,守卫还是呆在原地,最终像众所周知的煎饼一样被压扁。
互联网
不成比例地有利于小企业
,这也包括小机构。有了集客营销,较小的广告公司不再是压路机的巨型懒虫,而是一队快速移动的小公司。
这种颠覆可以归结为商业模式的调整,或者更确切地说
信息管理系统
对齐,从最近
营销的转变。大多数大型的传统广告公司擅长对外营销,他们的商业模式也是如此。他们需要大量固定的员工,并相应收费。
但是当这种比较优势不再具有优势时会发生什么呢?当什么机构做得最好对客户不再是最好的?
规模较小的广告公司不会拘泥于旧的营销方式,因为保留这些方式对他们没有任何好处。事实上,恰恰相反,因为新的世界秩序在几个方面对他们有利。
1.今天的营销是关于内容,而不是分配。
你不需要在电视/广播/平面广告上投入大量预算。你不需要公关公司的门房。分发是精英们的马球游戏,而内容是任何人都可以玩的一场混战。现在的挑战是打破网上内容的不和谐.但那只是需要头脑,而不是预算。
2.营销工具是免费的。
不需要昂贵的监控工具,只有大机构才买得起,因为有无数便宜的工具.创作内容,不需要专业设备,也不需要人员配备。
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