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注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
我今天看了一下Salesforce.com，它
市值
将近100亿美元。干得好，马克贝尼奥夫和他的朋友们。以下是Salesforce.com给我留下深刻印象的一些事情，我认为所有营销人员和企业家都可以从中学习：
1.勇敢：
从一开始，他们就很勇敢。他们反对整个软件行业，基本上是用手指戳它的眼睛。从早期开始，他们的徽标中就有一个带" X "的单词软件.在你的事业中，你有足够的勇气吗？
2.极化：
引起注意的最好方法是使争论两极化。他们能够突围而出的原因之一是，他们的信息/产品是如此令人难以置信地两极分化，以至于他们经常被报道和谈论。你是两极分化还是听起来像其他人一样？
3.一致：
面对来自软件业和地球上每一个安全专家的大量批评，他们坚持自己的SaaS枪，一次赢得一个客户和怀疑者。每次贝尼奥夫在舞台上，他总是敲鼓。你的定位是像树叶一样飘，还是像树一样稳？
4.强硬的摇摆人：
就像我喜爱的红袜队的大卫奥提兹一样，Salesforce.com队每次击球时都会挥棒击球。如果我的计算是正确的，Salesforce.com在获得正现金流之前"烧掉"了8000多万美元，在生命周期的某些阶段每月烧掉250多万美元。以这种方式花费，并且每隔几个月就让董事会的头绕过去，这一定需要很大的勇气。如果你有一个好主意，你的速度够快吗？
5.激进的营销策略：
在他的书中，贝尼奥夫谈到了他们如何在竞争对手的商展外面举行假罢工，并让警察出现。他知道，如果他遵循这份屡试不爽的规则书，他就死定了。你是否过于遵从传统智慧？
6.好产品：
这个产品不是世界上最漂
注：配图为UCI联合创智VI设计公司作品
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